Roma Resiliente

 

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Le sessioni di lavoro sono state chiamate a rispondere ai seguenti quesiti:
- Quali istituzioni/portatori di interessi operano in questa area e che tipo di risorse e/o servizi forniscono?
- Quali sono le iniziative in atto in questo ambito che hanno rilevanza nella prospettiva della resilienza?
- Quali sono le principali lacune e opportunità per incrementare la resilienza della città in questo ambito?
- Quali misure devono essere assunte per incrementare la resilienza della città in quest’area?

 

 

ISTITUZIONI

> Ministeri Ambiente, Infrastrutture, Sviluppo Economico
> Regione Lazio
> Provincia di Roma
> ASL - Azienda Sanitaria Locale
> Autorità di Bacino
> Consorzi di Bonifica
> Utilities e Gestori delle Reti (es. acqua e energia, telecomunicazioni, trasporti, rifiuti)
> Aeroporti di Roma
> ATER – gestione e provisione di alloggi popolari
> ENTE EUR
> Consorzio ASI – gestione e provisione di proprietà industriali
> Protezione Civile
> Società Immobiliari
> Banche
> Consorzi di autorecupero
> Associazioni Ambientali
> Comitati di Quartiere
> ARPA – organizzazione regionale per la protezione dell’ambiente
> Ordini professionali
> Enti Parco
> ARDIS – protezione dei territori (ente regionale)
> SISTAN – ufficio statistica per Roma Capitale
> Istituti di ricerca e Università

 

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INIZIATIVE IN ATTO

> Piano Regolatore Generale (PRG)
> Piano Territoriale Provinciale Generale
> Piano Territoriale Paesistico Regionale
> Piano Tutela delle Acque
> Piano Generale del Traffico Urbano
> Piano di Assetto Idrogeologico (PAI)
> Piano Gestione Parchi
> Piano Gestione Verde Urbano
> Piano Gestione Rifiuti
> Strumenti di attuazione urbanistica (Print, Toponimi, Zone O, Accordi di Programma, etc)
> Piani di Ampliamento Aeroportuale
> Iniziative infrastrutturali
> Sistema Informativo Territoriale (SIT) di Roma

> Piano di Azione Energia Sostenibile (PAES)

 

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LACUNE & OPPORTUNITÀ

Opportunità
> Maggiore coordinamento verticale e orizzontale all’interno dell’amministrazione pubblica
> Maggiore continuità nella supervisione dei progetti
> Maggiore allineamento degli obiettivi fra soggetti diversi nell’ambito dell’amministrazione pubblica
> Riconoscimento di maggiori poteri ai comuni
> Maggiore condivisione delle politiche implementate all’interno dell’amministrazione pubblica
> Costruzione di una visione strategica condivisa

 

Lacune
> Carenze nel controllo dello sviluppo edilizio
> Eccessiva privatizzazione e frammentazione della proprietà fondiaria e limitazione dell’accesso pubblico
> Proliferazione di partner e stakeholder non verificabili nei processi di trasformazione
> Disallineamento fra pianificazione e attuazione degli interventi
> Assenza di trasparenza nei processi di governance

 

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MISURE
> Aggiornare e rilanciare il piano Agenda 21
> Allineare i diversi livelli di governo su un’agenda e obbiettivi comuni
> Semplificare gli aspetti burocratici dei processi di pianificazione
> Effettuare una valutazione degli impatti prima di attuare progetti e politiche superando una gestione di tipo emergenziale
> Sviluppare una visione strategica e olistica per la città
> Stabilire gruppi di azione locale e altre forme di partecipazione diretta dei cittadini
> Incentivare la partecipazione del pubblico nei processi di pianificazione incrementandone la trasparenza
> Migliorare la mediazione e cooperazione tra il settore pubblico e quello privato
> Riesaminare e aggiornare metodi di pianificazione urbana in vista del cambiamento climatico
> Aggiornare la legislazione per affrontare la questione della resilienza e del cambiamento climatico
> Elaborare un piano di adattamento al cambiamento climatico per Roma Capitale

 

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Poster di progetti di ricerca e di policy

 

vai a: Roma resiliente vai a: I risultati dell'Agenda Setting workshop | Quali sono i progetti di ricerca sulla resilienza?

 

Università, istituti di ricerca, dipartimenti di Roma Capitale e altre amministrazioni hanno esposto in forma di poster i loro progetti di ricerca e di policy rilevanti ai fini dello sviluppo di una strategia di resilienza urbana.

 

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Palantir. Piattaforma di data fusion ed analisi
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EU LIFE+BLUEAP. Bologna Città Resiliente [1]
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EU LIFE+BLUEAP. Bologna Città Resiliente [2]
     
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Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici
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Eventi meteorici rilevanti e resilienza
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Green It Network
     
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ISPRA. Planning for adaptation to climate change
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ISPRA. Il consumo di suolo
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ISPRA. Rapporto sulla qualità dell'ambiente urbano
     
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Roma around/beyond GRA
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Progetto Europeo PanGeo
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PENTA - THE Joint Laboratory on Models and Methodology to Predict and Manage Large Scale Threats to Public Health
     
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Piano di adattamento
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Progetto RoMA
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Resilience and Water Security
     
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SIDIGmed
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SNAC "Elementi per l'elaborazione di una Strategia Nazionale di Adattamento ai Cambiamenti Climatici"
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Progetto TURaS
     
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CVCR 1.0
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Valutazione del rischio climatico su Roma mediante simulazioni climatiche ad altissima risoluzione
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BASE "Bottom-up climate Adaptation Strategies towards a Sustainable Europe"
     
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Surviving and thriving in the Eternal City
   

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Valutazione delle opportunità che la città ha per diventare più resiliente

 

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Roma Capitale e il programma 100 Resilient Cities hanno indicato cinque aree di intervento che rappresentano importanti opportunità per migliorare la resilienza della città, chiedendo ai partecipanti di scegliere due delle cinque aree tematiche e di partecipare alle relative sessioni di lavoro.

Le sessioni di lavoro sono state chiamate a rispondere a quattro quesiti.

 

PIANIFICAZIONE & GESTIONE URBANA
Istituzioni Iniziative in atto Lacune & Opportunità Misure

 

ACCESSO & GESTIONE DATI
Istituzioni Iniziative in atto Lacune & Opportunità Misure

 

RESILIENZA COMUNITARIA
Istituzioni Iniziative in atto Lacune & Opportunità Misure

 

TUTELA & ACCESSO AL PATRIMONIO
Istituzioni Iniziative in atto Lacune & Opportunità Misure

 

CICLO DELLE ACQUE & RISCHIO IDROGEOLOGICO
Istituzioni Iniziative in atto Lacune & Opportunità Misure

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Interpretazioni della resilienza a seguito del workshop e individuazione di un primo insieme di azioni da perseguire nell’ambito della costruzione della strategia

 

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Opinioni sul Concetto di Resilienza al Termine del Workshop

Verso la fine del Workshop i partecipanti sono stati invitati a rispondere nuovamente alla domanda “Quando pensa alla resilienza urbana quali sono le prime riflessioni che sorgono spontanee?”.

 
Ecco, in sintesi, le risposte dei partecipanti:

- Una governance caratterizzata da un senso di consapevolezza, responsabilità e inclusione
- Una città competente, munita di strumenti e risorse per studiare, monitorare e gestire efficacemente situazioni di crisi
- Istituzioni competenti e capaci di collaborare in modo coordinato per attuare strategie adeguate
- Una città capace di adattarsi ai cambiamenti dimostrandosi capace di formulare e attuare di strategie che rispondono agli shock e agli stress
- Dati accessibili e credibili utili all’elaborazione di strategie di informazione dei cittadini prima di eventi estremi
- La creazione di infrastrutture adeguate ad assorbire gli effetti di eventi estremi nell’area urbana

 

Azioni da perseguire nell'ambito della strategia

Verso la fine del Workshop i partecipanti sono stati invitati un primo insieme di azioni da perseguire nell’ambito della costruzione della strategia.

 

Ecco, in sintesi, le risposte dei partecipanti:

- La necessità di migliorare la diffusione di conoscenze e informazioni tra i vari stakeholders attraverso la creazione, manutenzione e gestione di piattaforme per la condivisione di informazioni su questioni specifiche (es. gestione idrica, gestione del patrimonio).
- In relazione alla questione della diffusione di informazione, i partecipanti del Workshop hanno sottolineato il bisogno di integrare e facilitare l’accesso a dati e informazione che sono già disponibili per aiutare professionisti che già lavorano su progetti di resilienza.
- La necessità di coinvolgere maggiormente la comunità tramite il miglioramento del processo di consultazione pubblica nell'ambito della realizzazione di infrastrutture pubbliche e di piani urbanistici.
- La necessità di investire nella formazione dell’amministrazione al fine di diffondere modalità di lavoro più collaborative

 

Sono state, inoltre, individuate una serie di azioni più specifiche da tenere in considerazione in questa fase iniziale:
- Integrare piani di gestione idrica con piani di sviluppo urbano.
- Elaborare un piano di emergenza per la tutela e conservazione del patrimonio e dei beni culturali.
- Sviluppare modelli predittivi per la gestione idrica e di altre risorse per ispirare l’elaborazione di piani di prevenzione e non esclusivamente di risposta alle emergenze.


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Valutazione degli stress e degli shock di cui fa esperienza la nostra città

 

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Il Framework proposto dal Progetto 100 Resilient Cities individua alcune fondamentali “funzioni di resilienza” che riportiamo qui sotto. Le città che eccellono nell’assolvimento di queste funzioni sono considerate resilienti:

 

Leadership & Strategia
- Leadership e management efficaci
- Coinvolgimento e responsabilizzazione dei portatori di interesse
- Pianificazione integrata dello sviluppo
Salute & Benessere
- Ridotta vulnerabilità umana
- Qualità della vita e occupazione
- Salvaguardia della vita umana e della salute
Economia & Società
- Identità collettiva e sostegno reciproco
- Stabilità e sicurezza sociale
- Disponibilità di risorse finanziarie anche per la gestione delle emergenze
Sistemi e Servizi Urbani
- Ridotta esposizione a rischi fisici e vulnerabilità
- Continuità dei servizi fondamentali
- Sistemi di mobilità e comunicazione affidabili

 

Shock e Stress Identificati per Roma

 

Shock e stress mettono seriamente a rischio la capacità di una città di conservare l’operatività di queste funzioni fondamentali. I partecipanti al Workshop – organizzati in sette gruppi di lavoro paralleli - hanno identificato un'ampia gamma di shock e stress, sia naturali sia provocati dall’uomo, che appaiono rilevanti nel contesto romano. I numeri che compaiono fra parentesi indicano il numero di volte che un determinato shock o stress è stato menzionato dai partecipanti.

 

Tabella Shock

 

Tabella Stress

 

 

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