Direzione Edilizia
Quali sono i progetti di ricerca sulla resilienza?
Poster di progetti di ricerca e di policy
Roma resiliente
I risultati dell'Agenda Setting workshop | Quali sono i progetti di ricerca sulla resilienza?
Università, istituti di ricerca, dipartimenti di Roma Capitale e altre amministrazioni hanno esposto in forma di poster i loro progetti di ricerca e di policy rilevanti ai fini dello sviluppo di una strategia di resilienza urbana.
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Quali sono le opportunità di resilienza?
Valutazione delle opportunità che la città ha per diventare più resiliente
Roma resiliente
I risultati dell'Agenda Setting workshop | Quali sono le opportunità di resilienza?
Roma Capitale e il programma 100 Resilient Cities hanno indicato cinque aree di intervento che rappresentano importanti opportunità per migliorare la resilienza della città, chiedendo ai partecipanti di scegliere due delle cinque aree tematiche e di partecipare alle relative sessioni di lavoro.
Le sessioni di lavoro sono state chiamate a rispondere a quattro quesiti.
PIANIFICAZIONE & GESTIONE URBANA | |||
Istituzioni | Iniziative in atto | Lacune & Opportunità | Misure |
ACCESSO & GESTIONE DATI | |||
Istituzioni | Iniziative in atto | Lacune & Opportunità | Misure |
RESILIENZA COMUNITARIA | |||
Istituzioni | Iniziative in atto | Lacune & Opportunità | Misure |
TUTELA & ACCESSO AL PATRIMONIO | |||
Istituzioni | Iniziative in atto | Lacune & Opportunità | Misure |
CICLO DELLE ACQUE & RISCHIO IDROGEOLOGICO | |||
Istituzioni | Iniziative in atto | Lacune & Opportunità | Misure |
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Quali sono le prospettive di Roma Resiliente dopo il workshop?
Interpretazioni della resilienza a seguito del workshop e individuazione di un primo insieme di azioni da perseguire nell’ambito della costruzione della strategia
Roma resiliente
I risultati dell'Agenda Setting workshop | Quali sono le prospettive di Roma Resiliente dopo il workshop?
Opinioni sul Concetto di Resilienza al Termine del Workshop
Verso la fine del Workshop i partecipanti sono stati invitati a rispondere nuovamente alla domanda “Quando pensa alla resilienza urbana quali sono le prime riflessioni che sorgono spontanee?”.
Ecco, in sintesi, le risposte dei partecipanti:
- Una governance caratterizzata da un senso di consapevolezza, responsabilità e inclusione
- Una città competente, munita di strumenti e risorse per studiare, monitorare e gestire efficacemente situazioni di crisi
- Istituzioni competenti e capaci di collaborare in modo coordinato per attuare strategie adeguate
- Una città capace di adattarsi ai cambiamenti dimostrandosi capace di formulare e attuare di strategie che rispondono agli shock e agli stress
- Dati accessibili e credibili utili all’elaborazione di strategie di informazione dei cittadini prima di eventi estremi
- La creazione di infrastrutture adeguate ad assorbire gli effetti di eventi estremi nell’area urbana
Azioni da perseguire nell'ambito della strategia
Verso la fine del Workshop i partecipanti sono stati invitati un primo insieme di azioni da perseguire nell’ambito della costruzione della strategia.
Ecco, in sintesi, le risposte dei partecipanti:
- La necessità di migliorare la diffusione di conoscenze e informazioni tra i vari stakeholders attraverso la creazione, manutenzione e gestione di piattaforme per la condivisione di informazioni su questioni specifiche (es. gestione idrica, gestione del patrimonio).
- In relazione alla questione della diffusione di informazione, i partecipanti del Workshop hanno sottolineato il bisogno di integrare e facilitare l’accesso a dati e informazione che sono già disponibili per aiutare professionisti che già lavorano su progetti di resilienza.
- La necessità di coinvolgere maggiormente la comunità tramite il miglioramento del processo di consultazione pubblica nell'ambito della realizzazione di infrastrutture pubbliche e di piani urbanistici.
- La necessità di investire nella formazione dell’amministrazione al fine di diffondere modalità di lavoro più collaborative
Sono state, inoltre, individuate una serie di azioni più specifiche da tenere in considerazione in questa fase iniziale:
- Integrare piani di gestione idrica con piani di sviluppo urbano.
- Elaborare un piano di emergenza per la tutela e conservazione del patrimonio e dei beni culturali.
- Sviluppare modelli predittivi per la gestione idrica e di altre risorse per ispirare l’elaborazione di piani di prevenzione e non esclusivamente di risposta alle emergenze.
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Quali sono le sfide della resilienza?
Valutazione degli stress e degli shock di cui fa esperienza la nostra città
Roma resiliente
I risultati dell'Agenda Setting workshop | Quali sono le sfide della resilienza?
Il Framework proposto dal Progetto 100 Resilient Cities individua alcune fondamentali “funzioni di resilienza” che riportiamo qui sotto. Le città che eccellono nell’assolvimento di queste funzioni sono considerate resilienti:
Leadership & Strategia
- Leadership e management efficaci
- Coinvolgimento e responsabilizzazione dei portatori di interesse
- Pianificazione integrata dello sviluppo
Salute & Benessere
- Ridotta vulnerabilità umana
- Qualità della vita e occupazione
- Salvaguardia della vita umana e della salute
Economia & Società
- Identità collettiva e sostegno reciproco
- Stabilità e sicurezza sociale
- Disponibilità di risorse finanziarie anche per la gestione delle emergenze
Sistemi e Servizi Urbani
- Ridotta esposizione a rischi fisici e vulnerabilità
- Continuità dei servizi fondamentali
- Sistemi di mobilità e comunicazione affidabili
Shock e Stress Identificati per Roma
Shock e stress mettono seriamente a rischio la capacità di una città di conservare l’operatività di queste funzioni fondamentali. I partecipanti al Workshop – organizzati in sette gruppi di lavoro paralleli - hanno identificato un'ampia gamma di shock e stress, sia naturali sia provocati dall’uomo, che appaiono rilevanti nel contesto romano. I numeri che compaiono fra parentesi indicano il numero di volte che un determinato shock o stress è stato menzionato dai partecipanti.
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